Management & Consultancy

Regie en structuur in
complexe verander-opgaven

QiPRO ondersteunt organisaties bij complexe verander- en digitaliseringsvraagstukken op het snijvlak van beleid, uitvoering, IT en data. Wij brengen overzicht, richting en bestuurlijke grip in omgevingen waar samenwerking, besluitvorming en uitvoering onder druk staan.

Specialisatie: Rijksoverheid · uitvoeringsorganisaties · financiële instellingen

Wat wij doen

De kracht achter QiPRO

QiPRO wordt ingezet wanneer vraagstukken organisatie-overstijgend zijn, belangen uiteenlopen en bestaande structuren onvoldoende houvast bieden. Wij helpen organisaties om complexiteit bestuurbaar te maken en duurzame voortgang te realiseren.

  • Programmatische aansturing van complexe veranderopgaven
  • Keten- en interdepartementale samenwerking
  • Governance, besluitvorming en kwaliteitsborging
  • Digitale transformatie en informatiemanagement
  • Vertaling van beleid naar uitvoerbare implementatie

Altijd met oog voor juridische kaders, technische haalbaarheid en bestuurlijke verhoudingen.

Onze aanpak

Eerst helderheid, dan oplossingen

QiPRO combineert analytische scherpte met bestuurlijke sensitiviteit en een pragmatische aanpak. Wij starten niet bij oplossingen, maar bij het creëren van helderheid en gezamenlijke richting.

  • Structuur en overzicht aanbrengen
  • Expliciete keuzes in governance en besluitvorming
  • Duidelijke kaders, rollen en verantwoordelijkheden
  • Focus op kwaliteit, voorspelbaarheid en draagvlak

Wij werken nauw samen met bestuur, management en uitvoering in complexe stakeholdervelden.

Expertise

Advies, verandermanagement en innovatie

Verander- en projectmanagement

Van strategie naar realisatie — samen sturen we verandering in de juiste richting met een resultaat- én mensgerichte aanpak die teams betrokken houdt.

Lees meer →

Business consultancy

Strategisch advies en hands-on begeleiding bij verandering, innovatie en groei — van visie tot uitvoering, met diepgaande sectorkennis.

Lees meer →

Ketensamenwerking

Versterk uw organisatie door effectieve samenwerking binnen de keten — essentieel voor het succesvol doorvoeren van wets- en beleidsveranderingen.

Lees meer →

Productontwikkeling

Versnel innovatie met sectorspecifieke oplossingen via Generative AI, Machine Learning en prompt engineering — slim, datagedreven en praktisch.

Lees meer →

Onze succesverhalen

Behaalde resultaten met impact

QiPRO ondersteunt organisaties bij strategische verandering en samenwerking. Onze projecten tonen een resultaatgerichte en pragmatische aanpak — van overheid tot financiële sector.

Rijksoverheid

Actieve Openbaarmaking Rijk — Ministerie van BZK

Regie op het rijksbrede implementatietraject: inrichting van interdepartementale governance en vertaling van beleidsdoelen naar werkbare implementatiekaders. (2025–heden)

Rijksoverheid · keten

Strafrechtketen — Ministerie van Justitie en Veiligheid

Begeleiding van uitvoeringsorganisaties bij taakverschuivingen: ontwerp van zes nieuwe ketenprocessen en versterkte samenwerking tussen zeven ketenpartners.

Financiële sector

PD-model & datakwaliteit — ABN AMRO

Aansturing van de oplevering van een consistente, verrijkte dataset voor de herontwikkeling van een Probability-of-Default-model, met heldere datadefinities en golden sources.

Financiële sector

Pricing & facturatie — Rabobank

Roadmap en implementatie van een oplossing voor complexe prijsstelling, productcatalogus en facturatie, met grip op de businesscase en een breed stakeholderveld.

Geselecteerde opdrachtgevers: Ministerie van BZK · Ministerie van Justitie en Veiligheid · ABN AMRO · Rabobank · ING

De mens achter QiPRO

Jorgen Kromhout

Senior interim consultant & programmaleider

Achter QiPRO staat Jorgen Kromhout — senior interim consultant en programmaleider met ruim 25 jaar ervaring in het bestuurbaar maken van complexe verander- en digitaliseringsvraagstukken op het snijvlak van beleid, uitvoering, IT en data.

Hij vervult rollen als programmaleider, projectleider, change professional en strategisch adviseur binnen de rijksoverheid, uitvoeringsorganisaties en financiële instellingen. Zijn kracht ligt in het verbinden van bestuur, management en uitvoering — met oog voor governance, juridische kaders en technische haalbaarheid. Hij wordt vaak gevraagd wanneer samenwerking vastloopt, besluitvorming vertraagt of digitale complexiteit bestuurlijke grip vraagt.

Bekijk LinkedIn-profiel

In het kort

  • RolSenior interim consultant & programmaleider
  • Ervaring25+ jaar
  • SectorenRijksoverheid · uitvoeringsorganisaties · financiële instellingen
  • ExpertiseProgrammatisch leiderschap · governance · digitale transformatie
  • CertificeringPrince2 · Agile/DSDM · Krauthammer I & II
  • OpleidingBedrijfseconomie & Logistiek Management (HvA)

Neem contact op

Ontdek hoe wij u kunnen helpen

Vertel ons kort over uw vraagstuk. We luisteren graag naar u en denken vrijblijvend mee.

Velden met * zijn verplicht.